8月10日 ，交投集团党委委员、副总经理龚运海调研公司1-7月经营事情情况 ，交投集团财务部、经营治理部卖力人 ，公司领导班子及中层干部参会。
会上 ，公司对1-7月目标任务完成情况、“两金”占用情况、保存的主要问题及下一步事情计划进行了汇报。龚总对公司各项事情给予了充分肯定并提出要求：一要提高着投标水平 ，积极加入市场竞争 ，提高市场占有率。二要全力以赴完成资质“二升一”事情 ，增强企业生长后劲。三要盘活存量资产 ，使其发挥最大的经济效益 ，提升公司内在价值。四要增强在建项目本钱管控 ，努力提高项目治理水平。五要强化宁静意识 ，筑牢廉政防地 ，严守纪律规则“底线”。六要加大人才步队培养力度 ，勉励支持员工学习考证。七要加大“两金”清理事情 ，制定清收计划 ，缓解公司资金压力。